很多企业都注意力都放在隐患整改和事故调查上，而忽略了那些在安全管理上做的正确的事情，那企业应如何推行良好安全实践呢？
1.通过培训或会议使管理层达成共识，要重视良好安全实践。要改变过去只重视隐患整改、事故调查这些出现错误、漏洞方面的事，要认真对待企业各层级在安全方面做的正确的事，要认识到良好安全实践的作用。
2.对各级管理人员进行安全经验萃取的培训，或在企业内部培养一批安全经验萃取师，使他们掌握安全经验萃取、总结的技术。
3.要鼓励各层级团队及个人提炼、总结过去在安全方面成功的经验做法。
4.搭建一个平台，定期举办或展示良好安全实践发布会，使企业全员能共享这些良好安全实践做法的思路和成果。
5.企业可以根据现场安全状况或安全愿景定期制定一个阶段性的主题，让各层级围绕主题发挥团队整体的聪明才智去推行，然后再考评各团队的成绩，最后让优秀者来总结他们的经验做法并推广至整个企业。
6.对提供良好安全实践的个人和团队要进行宣传和表彰，号召大家学习他们积极分享的态度和经验做法。
